In den letzten 10 Jahren war die technologische Verbesserung der Technologie zur Herstellung von Verbindungselementen in meinem Land im Rahmen der Zusammenarbeit mit ausländischen Geräten unsichtbar. Die Verbindungselemente meines Landes nehmen eine Schlüsselposition in der globalen Verbindungsindustrie ein. Allerdings besteht immer noch eine große Lücke zwischen den internen Produkttypen, Qualitätsstufen, technischen Standards sowie Ressourcen- und Umweltbemühungen der Branche im Vergleich zu ausländischen fortgeschrittenen Niveaus. , was sich vor allem darin äußert, dass in Chinas Verbindungselementproduktion immer noch ein doppelter Druck von „Überschuss“ und „Mangel“ herrscht. Unsichtbare Faktoren und Schlüssel dahinter.

Obwohl inländische Unternehmen, die Verbindungselemente herstellen, stark sind, wird die Auslastung von Geräten und Produkten, weshalb ausländische Ausrüstung an chinesische Unternehmen übergeben wird, sehr unterschiedlich sein. Wo ist die Lücke? Dies nennen wir „technischen Zeitunterschied“, also den technischen Abstand zum Ausland in Bezug auf Technologie, Nutzung, Produktionsmanagement usw. mit Ausnahme der Hardware-Ausstattung. Nach der Bewertung des durchschnittlichen Niveaus der inländischen Verbindungsherstellungsindustrie, insbesondere bei Sonderformteilen und Prozessanpassungen mit komplexen Prozessen, besteht zwischen dem gesamten inländischen Niveau und dem fortgeschrittenen Niveau ein „technischer Zeitunterschied“ von etwa 10 bis 20 Jahren ausländisches Niveau.

„Technischer Jetlag“ hat einige Hintergrundgründe.

Bildungshintergrund und Entwicklungserfahrung in der Verbindungsindustrie Chinas.

Die menschliche Denkweise ist die Quelle der Bildung. Das zweite ist Berufserfahrung. Das derzeitige professionelle und technische Personal für Verbindungselemente in meinem Land im Alter von 60 bis 80 Jahren, Ausbildung und Berufserfahrung sind im Wesentlichen „Einführung, Verdauung, Aufnahme und Verbesserung“-Modus. Es ist schwierig, originelles und innovatives Denken anzuregen. Die meisten Menschen tun Dinge auf der Grundlage „praktikabler Erfahrung“. Sicherlich sind viele umsetzbare Erfahrungen aus irgendeinem Grund falsch oder haben keine theoretische Grundlage. Das wäre besser.

Wenn es in den Zeichenwerkstätten inländischer Verbindungsunternehmen um das „Formanpassungsschema“ von Drahtziehmaschinen geht, scheint niemand zu wissen, wie das geht, aber es ist ein sehr häufiges Phänomen. Überrascht stellten sie fest, dass die meisten Drahtzieh-„Formanpassungsprozesse“ chinesischer Verbindungselemente (basierend auf den vorhandenen umfangreichen praktischen Erfahrungen) logischerweise „sehr verwirrend und unvernünftig“ sind und einige sogar nicht der Theorie der Verformung bei der Metallmaterialverarbeitung entsprechen überhaupt. Das Ergebnis sei natürlich „nicht unbedingt undurchführbar, sondern Ressourcenverbrauch oder schlechte Produktqualität“, was einer der Gründe dafür sei, dass ausländische Geräte in den Händen inländischer Nutzer nicht so gut seien.

Es gibt keinen „technischen Unterschied“.

Inländische Verbindungsexperten sind sich in der Regel nicht einig, dass ihre Technologie nicht weit genug fortgeschritten ist. Vor allem die großen Verbindungsunternehmen, die seit mehr als 30 Jahren in dieser Branche tätig sind, sind zu einem Hindernis für die Akzeptanz neuer Ideen geworden und werden sich nicht so leicht verweigern, oft weil ihre Produkte und Ausrüstung nicht fortschrittlich genug sind. Tatsächlich ist jeder wissenschaftliche und technologische Durchbruch ein Prozess, bei dem die bestehende Existenz immer wieder negiert wird, und Negation oder Infragestellung ist die Voraussetzung für Innovation.

Mit anderen Worten: Wenn die technischen Experten von heute in den nächsten 20 Jahren nach China „reisen“ dürfen, werden sie dann in „dieser Ära“ immer noch Branchenexperten sein? Die Antwort sind Zahlen. Dies beweist die Existenz dessen, was wir „technischen Jetlag“ nennen.

So beschleunigen Sie die „technische Zeitverzögerung“.

Zunächst sollten wir die Existenz des „technischen Jetlags“ zugeben und wissen, wie wir den „technischen Jetlag“ beschleunigen und verkürzen können. Einige Leute sagen, dass es notwendig sei, darauf zu warten, dass die Post-90er- oder Post-00er-Jahre zum Rückgrat der Ära werden, und innovatives Denken in ihrer Ausbildung seit ihrer Kindheit zu fördern. Moment mal? Warte einen Moment.

Normalerweise bezieht sich die von uns erkannte „ausländische Spitzentechnologie“ auf „fortgeschrittene Ausrüstung“. Obwohl viele inländische Techniker über langjährige Erfahrung im Umgang mit ausländischen Geräten verfügen, bedeutet dies nicht, dass sie die Konstruktionsprinzipien der Geräte verstehen. Es kann möglicherweise nicht kopiert oder gut aufgenommen und verbessert werden. Bei der Gerätenutzung handelt es sich bei den Mitarbeitern, die häufig mit ausländischen Unternehmen in Kontakt treten, im Wesentlichen um „Kundendienstmitarbeiter“ und nicht um technische Konstrukteure, die so die Kerntechnologie erlernen.

Darüber hinaus sind Technik und Ausstattung untrennbar miteinander verbunden. Erweiterte Ausrüstung stellt nur den „fortgeschrittenen“ Teil dar. Dabei sollte unser Technologieverständnis alle Aspekte des Produktherstellungsprozesses umfassen. Einschließlich der Verwendung von Geräten, Bedingungen, Materialvorbehandlung, Konfigurationsschemata, täglichem Wartungsmanagement und anderen umfassenden Makrotechnologien und nicht des Arbeitsumfangs „technischer Prozess“ innerhalb des Unternehmens.

Hardwareausrüstung, die fortschrittliche Technologie repräsentiert, kann gekauft werden, aber der „Prozess“, der Software repräsentiert, ist schwer zu kaufen. Man kann nur lernen und das Lernen beschleunigen.

Der „technische Jetlag“ reicht nicht aus, um aufzuholen.

„Technischer Jetlag“ existiert objektiv. Zunächst müssen wir unsere eigenen inhärenten Konzepte klären, das heißt das „Prinzip des leeren Bechers“, insbesondere um unsere eigene Lücke zu erkennen. Schaffen Sie Lernmöglichkeiten. Glücklicherweise ergänzen sich die heutige Industrie 4.0 und „2025“ made in China. Viele ausländische Experten stehen auf diesem „Ende des Zeitunterschieds“ und befinden sich in derselben Ära wie wir, ohne sie zu durchlaufen. Vierdimensional (Zeit) Es kann dreidimensional werden. Wenn wir Chancen schaffen oder nutzen, die Details der Technologie kennenlernen, ihr auf den Grund gehen, wissen, was sie ist und warum, ist es von nun an nicht unmöglich, den „technischen Zeitunterschied“ zu beschleunigen und zu verkürzen. Stellen Sie einen Überschuss an preiswerten Verbindungselementen her.